RESUMEN
En el presente documento se reportan los resultados obtenidos, correspondientes a dos productos. Producto 1) Recopilar, analizar y sistematizar la experiencia nacional e internacional de mecanismos de resolución de conflictos relacionados con empresas extractivas; y Producto 2) Recopilar, analizar y sistematizar la experiencia nacional e internacional de mecanismos de mapeo de actores y zonas de influencia de empresas extractivas, identificando una tipología de actores y la influencia de las operaciones de las empresas de la salmonicultura.
La metodología realizada para la elaboración de los productos solicitados por el requirente consideró una exhaustiva revisión bibliográfica de experiencias a nivel nacional e internacional, en relación con la identificación, selección, análisis y mapeo de actores; resolución de conflictos derivados de la relación entre empresas extractivas y comunidades; e identificación de zonas de influencia; con énfasis en la industria salmonicultora.
A partir de la revisión bibliográfica, se identificaron variables relevantes que inciden en la generación de conflictos entre las empresas de acuicultura y las comunidades. Una vez identificadas se nasalizaron el método denominado Matriz de Impactos Cruzados Multiplicación
Aplicada a una Clasificación (MICMAC). Este análisis dio como resultado que las variables que tienen mayor influencia en la generación de potenciales conflictos, fueron: impacto que genera la actividad productiva, la política de relación con la comunidad que posee la empresa y el enfoque la intervención.
En relación con el producto 2, se reportan los resultados de la revisión bibliográfica en cuanto a metodologías de identificación y selección de actores, análisis de actores y determinación de áreas de influencia; recomendando utilizar un enfoque de análisis de actores basado en su caracterización en base a sus atributos de poder, intereses y legitimidad en el contexto en el cual se desarrolla el problema y el conflicto.
Finalmente, se incluyen recomendaciones tanto para la resolución de conflictos como para la identificación, selección y análisis de actores, y la determinación de áreas de influencia. En este sentido se destaca la relevancia de la política de relación de la empresa con la comunidad y el enfoque ocupado para la intervención, recomendando que las empresas salmonicultoras implementen estrategias proactivas.
CITAR COMO:
Tapia, C., M. Bahamondes, R. Díaz & M. Díaz. 2015. Estudio comparativo de mecanismos de resolución de conflictos, mapeo de actores y definición de zonas de influencia de la industria del salmón. Informe final, WWF. 60 pp.
